« Nous sommes particulièrement fiers de nos réalisations sur l’exercice 2002-2003. Nos studios de création ont réalisé des jeux reconnus au niveau international et sont aujourd’hui parmi les meilleurs au monde. Nous avons continué à enrichir nos marques grâce à nos créations et à un marketing centré sur le joueur. Tom Clancy’s Splinter Cell s’est classé N.1 des ventes en Europe et aux Etats-Unis dès son lancement sur PlayStation 2 et sur Xbox. Tom Clancy’s Ghost Recon sur Xbox est n°2 des ventes aux Etats-Unis sur les cinq premiers mois de l’année. En nous appuyant sur l’excellence des talents de nos studios, nous poursuivons notre stratégie fondée sur la création régulière de nouvelles marques. » a déclaré Yves Guillemot, Président d’Ubi Soft Entertainment.
Principaux éléments du compte de résultat1 :
1 Les comptes détaillés figurent en annexe.
Résultats 2002-2003 : objectifs atteints Ubi Soft a atteint tous les objectifs qu’elle s’était fixés : chiffre d’affaires (17 à 22% de croissance à taux de change constants), résultat d’exploitation (35 à 40 millions d’euros en normes comptables françaises et 29 à 34 millions d’euros en pro forma US GAAP) et endettement net (170 millions d’euros). Le chiffre d’affaires a progressé de 30% à taux de change constants (+23% à taux de change courants) grâce au succès des blockbusters lancés durant l’exercice. La marge brute a augmenté de 28%. Elle représente 61% du chiffre d’affaires (contre 59% pour l’exercice 2001/2002) grâce à une proportion de ventes sur consoles 128 bits plus importante (62% en 2002-2003 contre 19% en 2001-2002) et un volume de ventes moyen par jeu en nette progression. En pro forma US GAAP, le résultat d’exploitation avant amortissement des écarts d’acquisition et des fonds de commerce a été multiplié par 3.6. Cette performance a pu être réalisée notamment grâce à une réduction des frais de développement interne qui ont diminué de 6.5% à 72.1 millions d’euros ; Ubi Soft s’étant concentré sur des titres à fort potentiel. En normes comptables françaises, le résultat d’exploitation avant amortissement des écarts d’acquisition et des fonds de commerce augmente de 20%. Il reflète en particulier l’augmentation anticipée des charges d’amortissement de développements internes (66.1 millions d’euros contre 54.7 millions d’euros l’année précédente). Le résultat financier se compose de :
Le résultat exceptionnel provient essentiellement :
L’impôt sur les sociétés comprend une charge de 0.6 millions d’euros liée à l’annulation d’un crédit d’impôt sur la filiale Ubi Soft Ltd. Hors cet élément exceptionnel, le taux d’imposition ressort à 37.5% en normes comptables françaises et à 39.0% en pro forma US GAAP. Avant amortissement des écarts d’acquisition et des fonds de commerce (5.5 millions d’euros), le résultat net ressort à 10.4 millions d’euros en normes comptables françaises (contre 13.4 MEUR en 2001/2002) et à 7.5 millions d’euros en pro forma US GAAP (contre une perte de 0.7 millions d’euros en 2001/2002).
Situation financière renforcée Les ratios financiers d’Ubi Soft ont poursuivi leur amélioration. Le niveau des stocks a été ramené à 2.5 mois contre 3.8 mois en 2001/2002. Les comptes clients du quatrième trimestre 2002/2003 ont représenté 77 jours contre 105 jours en 2001/2002. Le BFR ne représente plus que 36.5% du chiffre d’affaires contre 40% en 2001/2002 et 46% en 2000/2001. Enfin, à 169.9 MEUR, l’endettement net progresse de +38.2 MEUR par rapport à 2001/2002 du fait d’un niveau d’activité particulièrement important sur le quatrième trimestre de l’exercice (179 millions d’euros de chiffre d’affaires). Il représente 56% des fonds propres au 31 mars 2003.
De très solides perspectives 2003/2004 Ubi Soft aborde l’exercice 2003/2004 avec 8 titres majeurs en portefeuille contre 5 l’année passée :
Au total, les produits Ubi Soft ont été nominés 17 fois et ont reçu 7 récompenses à l’E3 2003, le salon mondial du jeu vidéo qui s’est déroulé à Los Angeles en mai dernier. L’objectif de vente de ces 8 produits majeurs s’élève à plus de 10 millions d’unités sur l’exercice 2003/2004. Avec Prince of Persia : The Sands of Time et Beyond Good and Evil, Ubi Soft compte s’imposer en tant que leader sur le segment très vaste du jeu d’action-aventure. De même, avec Far Cry et XIII, Ubi Soft entend faire une percée très importante sur le segment des FPS (First Person Shooter). En 2003/2004, avec 65 nouveaux produits et un fond de catalogue particulièrement étoffé, le Groupe prévoit une croissance organique à taux de change constants de l’ordre de 17% à 22%. Sur le premier trimestre 2003/2004, Ubi Soft anticipe un chiffre d‘affaires compris entre 60 millions d’euros et 65 millions d’euros. Le résultat d’exploitation pourrait être compris entre 42 et 48 MEUR en norme comptable française et entre 45 et 51 millions d’euros en pro forma US GAAP. Hors élément exceptionnel, le résultat net (avant amortissement des écarts d’acquisition et des fonds de commerce) serait compris entre 19 et 23 millions d’euros en normes comptables françaises et entre 21 et 25 millions d’euros en pro forma US GAAP. Le Groupe devrait générer un flux net de trésorerie disponible compris entre 40 millions d’euros et 50 millions d’euros sur l’exercice. Le chiffre d’affaires du premier trimestre 2002/2003 sera publié le 30 juillet prochain. Notes : Le Flux net de trésorerie disponible est défini comme le flux net de trésorerie provenant des opérations d'exploitation diminué des investissements relatifs au cycle d'exploitation (à l'exclusion des investissements financiers et de ceux relatifs à la croissance externe). Les normes comptables Pro forma US GAAP consistent à passer en charge d’exploitation les frais de R&D interne. Comptes consolidés au 31 mars 2003 I.- Bilan consolidé au 31 mars 2003
II.- Compte de résultat consolidé au 31 mars 2003
Questions - Réponses Quel est le nombre de titres sortis en 2002-2003? Sur l’ensemble de l’exercice 2002/2003, nous avons lancés 82 titres, ce qui correspond à 120 sku’s (produits).
Vos estimations de chiffre d’affaires sont faites sur une base de taux de change constant. Quel est le taux de change de référence et quelle est la part de CA prévue sur les USA ? Pour le dollar, nous utilisons pour nos budgets un taux de 1.1. Nous pensons que l’Amérique du Nord devrait représenter environ 45% de l’activité 2003/2004.
Comment expliquez vous l’écart entre le montant 72,1 millions d’euros de production immobilisée sur lequel vous communiquez et le montant publié dans le compte de résultat de 73 millions d’euros? Dans le montant que nous avons retenu de 72,1 million d’euros, nous n’incorporons pas 0.9 millions d’euros lié à la mise en place d’une logiciel ERP (Enterprise Ressource Planning)
Quel est le montant des amortissements sur les jeux développés en interne ? Ils ont été de 67.6 millions d’euros (dont 1.5 millions d’euros liés à nos acquisitions enregistrés en charges exceptionnelles)
Quel est le montant des amortissements sur les jeux développés en externe ? Ils ont été de 51.5 millions d’euros (dont 3.9 millions d’euros enregistrés en charges exceptionnelles)
Quel est l’impact d’une baisse du dollar sur votre résultat d’exploitation ? Compte tenu de la contribution de la filiale américaine, du coût des studios de développement facturés en dollar et des licences libellées dans cette monnaie, le risque dollar se situe entre 45 et 50 millions de dollars. Ce risque est couvert d’une année sur l’autre. Au taux moyen du dollar en 2002/2003 (environ 1 pour 1 contre 0.88 $/€ en 2001/2002), on peut dire que le résultat d’exploitation 2002/2003 aurait été sans doute proche de 40/41 millions d’euros à taux constant. De la même manière notre estimation du résultat d’exploitation de 42-48 M€ pour 2003-2004 serait sans doute plus élevé de 4 à 6 millions d’euros à taux constant.
Pourquoi y a t-il un écart de 3 millions d’euros entre votre estimation de résultat d’exploitation 2003/2004 en norme comptable française (entre 42 millions d’euros et 48 millions d’euros) et votre estimation de résultat d’exploitation 2003/2004 en pro forma US GAAP (entre 45 millions d’euros et 51 millions d’euros) ? L’écart provient de la différence entre le montant des amortissements des frais de développement internes en norme comptable française et le coût des studios de production interne qui sont passé directement en charges en pro forma US GAAP. Les amortissements des frais de développement progressent plus rapidement que les dépenses des studios. Les développements de jeux internes devraient donc dégager un flux de trésorerie disponible positif sur l’exercice 2003/2004.
Combien reste t’il d’obligation convertible et d’OCEANE 2006 au 31 mars 2003 ? Sur l’obligation convertible 2005 il reste 25 millions d’euros (151 094 titres à 164.64 euros) et sur l’OCEANE 2006, il reste 103 millions d’euros (1 949 301 à 52.70 euros). |
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| [Ubi Soft] |
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