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Titus Interactive présente ses comptes annuels
audités arrêtés au 30 juin 2003 |
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Titus Interactive présente :
- ses comptes consolidés audités arrêtés au 30 juin 2003
- ses comptes pro forma avec impact des conversions d’obligations
intervenues après le 30/06/2003
- son chiffre d’affaires pour le premier trimestre 2003/2004
Paris, le 1er décembre 2003 – Titus Interactive (ISIN : FR0000050122 ;
Reuters TITP.LN) annonce ses résultats pour l'exercice 2002/2003 arrêtés
au 30 juin 2003 (cf. pages 4 et 5 bilan et compte de résultat détaillés au
30 juin 2003).
Les faits marquants de l’année fiscale 2002/2003
Pour l’année fiscale 2002/2003 (clos au 30 juin 2003), le résultat net
part du Groupe est une perte de 103,5 millions d’euros, soit une perte
nette par action de 10,42 euros, à comparer à une perte nette part du
Groupe de 13,7 millions d’euros soit une perte nette par action de 1,63
euros pour l’exercice 2001/2002.
Titus Interactive a constaté au 30 juin 2003 une perte d’exploitation
de 41,3 millions d’euros.
Le chiffre d’affaires annuel du Groupe Titus Interactive pour
l’exercice 2002/2003 s’élève à 46,5 millions d’euros à comparer à un
chiffre d’affaires de 122,7 millions d’euros sur l’exercice précédent. Les
ventes ont été considérablement affectées par la perte des concours
bancaires de financement d’exploitation, notamment pour la zone
européenne. La répartition géographique du chiffre d’affaires est de 80%
sur le territoire Nord-Américain, 13% pour l’Europe et 7% pour le reste du
monde à comparer à 54% pour l’Amérique du Nord, 45% pour l’Europe et 1%
pour le reste du Monde sur l’exercice 2001/2002.
La prédominance des ventes libellées en dollars conjuguée à la forte
appréciation de l’euro au cours de l’exercice, ont également eu un effet
négatif impactant significativement le chiffre d’affaires annuel puisque à
taux de change constant, le chiffre d’affaires aurait été de 53 millions
d’euros.
Le Groupe souligne que les capitaux propres part du Groupe se sont
principalement dégradés pour les raisons suivantes :
-
Une baisse importante de son activité au cours de
l’année fiscale 2002/2003. D’importantes difficultés de trésorerie n’ont
pas permis d’effectuer le lancement de l’intégralité des sorties de jeu
prévues pour la période de Noël 2002,
-
Une dépréciation de 23,2 millions d’euros correspondant
à la valeur nette de l’écart d’acquisition d’Avalon Interactive. Cette
dépréciation a été effectuée dans les comptes consolidés intermédiaires
au 31 décembre 2002, soit avant le vote relatif à l’échelonnement de la
dette (C. V. A) de Avalon Interactive, exposée ci-après et dont les
impacts son présentés dans les comptes pro forma ;
-
Des dépréciations accélérées de jeux en cours de
développement suite à la fermeture de studios de développement pour un
montant de 4 millions d’euros.
Le Groupe Titus Interactive a mis en place un processus de
restructuration et de redressement dont les étapes majeures ont été les
suivantes :
-
Changement de nom de la filiale de distribution de
Groupe Virgin Interactive Entertainment en Avalon Interactive ;
-
Vente de tous les droits d’édition futurs de la
franchise Hunter : The Reckoning pour un montant de 15 millions de
dollars ;
-
Délocalisation des filiales d’AVALON INTERACTIVE et
regroupement des services généraux au sein du siège ;
-
Approbation par les propriétaires d’obligations
convertibles code ISIN FR0000181000 et FR0000180598 des nouvelles
modalités des contrats d’émission et ajustement des ratios de
conversion. Cette opération a permis au 30 septembre 2003 (fin de la
période des nouveaux ratios de conversion) la conversion de 80,31% des
OCEANE ISIN FR0000181000 en circulation et de 70,36% des obligations
convertibles ISIN FR0000180598 ;
-
Accord avec les créanciers (Company Voluntary
Arragement) de Avalon Interactive UK afin de restructurer sa dette,
échelonnée sur une durée totale de 5 ans et 6 mois, à raison de 60
versements payables mensuellement ;
-
Réduction des effectifs à 308 personnes au 30 juin 2003
contre 404 personnes au 30 juin 2002.
La restructuration de la dette obligataire étant intervenue au 30
septembre 2003, nous étudions actuellement de nouveaux partenariats
bancaires ou d’autres sources de financement afin d’assurer la pérennité
de notre exploitation.
Les comptes annuels audités ont fait l’objet des observations suivantes
par les Commissaires aux Comptes :
-
Sur l’existence d’une incertitude significative faisant
peser un doute sur la continuité de l’exploitation et exposée dans le
paragraphe 1.1 de l’annexe ;
-
Sur le paragraphe II note n° 2 de l’annexe concernant
l’évaluation des titres de participation que votre Société détient dans
la société Interplay Entertainment Corp. ;
-
Sur le paragraphe II de l’annexe qui expose le
changement de méthode résultant de la première application, à compter du
premier juillet 2002 du règlement CRC N° 2000-06 relatif aux passifs.
Les comptes consolidés audités ont fait l’objet des observations
suivantes par les Commissaires aux Comptes :
-
Sur l’existence d’une incertitude significative faisant
peser un doute sur la continuité de l’exploitation et exposée dans la
note 5.3.1 de l’annexe ;
-
Sur la partie de la note 5.3.1 de l’annexe concernant la
valeur d’inventaire de l’écart d’acquisition positif relatif à la
société Interplay Entertainment Corp. ;
-
Sur la partie de la note 5.3.1 de l’annexe qui expose
les changements de méthodes résultant, d’une part, de la première
application, à compter du premier juillet 2002 du règlement CRC N°
2000-06 relatif aux passifs et, d’autre part, de la comptabilisation en
résultat d’exploitation des dotations et reprises de la provision pour
incertitude du succès commercial des logiciels liée aux conditions de
marché, comptabilisées en résultat exceptionnel au cours des exercices
précédents.
L’annexe des comptes annuels audités, l’annexe des comptes consolidés
audités ainsi que les rapports des commissaires aux comptes sont
disponibles sur notre site Internet wwww.titus-interactive.com ainsi que
sur le site de la COB par voie de communiqué de presse.
Situation de trésorerie au 1er novembre 2003
La situation de trésorerie nette comptable au 1er novembre 2003 était
de –1,1 millions d’euros. Cette situation s’est dégradée par rapport au 30
juin 2003 suite à un décalage de sortie de nos titres pour le premier
trimestre 2003/2004. Néanmoins, afin d’assurer le préfinancement de la
fabrication de nos produits, la ligne de mobilisation de nos créances
clients a été portée à 500 000 Livre Sterling contre 150 000 Livre
Sterling au 30 juin 2003. Nos filiales américaines sont maintenant
financièrement autonomes grâce notamment, d’une part au contrat Vivendi
Universal Games pour Interplay Entertainment Corp et d’autre part, à une
nouvelle ligne de financement pour Titus Software Corp dont le montant est
déterminé par le volume du portefeuille clients.
Cette situation de trésorerie au 1er novembre 2003 n’intègre pas nos
lignes de crédit accordées antérieurement par nos partenaires financiers
et actuellement gelées à hauteur de leur utilisation pour un montant de
3,2 millions d’euros.
Titus Interactive présente la situation pro forma des comptes au 30
juin 2003 avec l’impact des conversions des obligations convertibles et
Oceanes au 30 septembre 2003 et de l’accord passé avec les créanciers de
AVALON INTERACTIVE.
La dette résiduelle relative aux emprunts obligataires est un
engagement à très long terme dont la totalité de l’échéance a été reportée
en 2020, permettant ainsi au Groupe de se dégager de la problématique du
remboursement court terme. Par ailleurs, les intérêts annuels dont le taux
a été rapporté à 0,10% sont payables en totalité in fine, soit en 2020.
Le vote favorable du C. V. A permet à son terme de réduire notre
endettement vis à vis des créanciers non privilégiés de AVALON UK à
hauteur de 55%. Cette incidence n’est pas comptabilisée dans les comptes
de l’exercice clos au 30 juin 2003 mais sera constatée à l’échéance du CVA
sous réserve du respect des règlements de l’échéancier, soit en novembre
2008.
Ces deux points marquants de l’activité post clôture permettent au
Groupe Titus Interactive de présenter des comptes pro forma en nette
amélioration notamment avec un niveau de capitaux propres pratiquement
équilibré et un résultat net part du Groupe dont la perte se trouve
réduite de 70%.
| En milliers
d’euros |
Comptes au
30/06/2003 |
Conversion des
obligations convertibles
constatées au
30/09/2003 |
Conversion des
obligations convertibles
constatées au
30/09/2003 + impact du C.V.A |
| Capital Social |
9 933 |
19 251 |
19 251 |
| Capitaux propres |
-86 964 |
-24 445 |
-4 549 |
| Dettes financières échéance 2020 |
80 362 |
17 907 |
17 907 |
| Dettes financières court terme |
5 239 |
5 175 |
5 175 |
| Dettes d’exploitations |
79 332 |
79 332 |
59 436 |
| Résultat net part du Groupe |
-103 536 |
-50 335 |
-30 439 |
Chiffre d’affaires du 1er trimestre
2003/2004 (du 1er juillet 2003 au 30 septembre 2003)
| Chiffre d’affaires consolidé |
Exercice 2003/2004 M€ |
Exercice 2002/2003 M€ |
|
1er Trimestre |
5,1 |
10,2 |
Malgré un premier trimestre caractérisé par l'absence de lancements
majeurs, le Groupe Titus Interactive reste confiant pour le reste de
l’exercice avec notamment la sortie des titres suivants sur Playstation2
de Sony et Xbox de Microsoft : Fallout: Brotherhood of Steel et Baldur’s
Gate Dark Alliance 2.
L'objectif du groupe est le retour rapide à la rentabilité, et la
reconstitution de ses fonds propres grâce à la sortie de jeux populaires
et une organisation optimisée.
Suite à l’arrêté des comptes annuels, Titus Interactive convoque ses
actionnaires en assemblée générale ordinaire le 29 décembre 2003 à 11h00
au siège social en première convocation et le 5 janvier 2004 même lieu et
horaire en deuxième convocation.
Compte de résultat consolidé audités au
30 juin 2003
| Chiffres en
milliers d' €uros |
30/06/03
12 mois |
30/06/02
12 mois |
variation % |
| Ventes de marchandises |
44 551 |
143 558 |
-68,97% |
| Production vendue |
15 314 |
19 713 |
-22,31% |
| Rabais, remises & ristournes s/ ventes
|
-13 325 |
-40 512 |
-67,11% |
| Montant Net du CA |
46 540 |
122 758 |
-62,09% |
| |
|
|
|
Production stockée
Reprises sur amortissements et provisions |
12 102 |
27 185 |
-55,48% |
| - sur immobilisations |
1 278 |
|
|
| - sur actif circulant |
1 981 |
3 773 |
-47,50% |
| - pour risques et charges |
6 916 |
94 |
7257,45% |
| Transfert de charges d'exploitation
|
1 654 |
471 |
251,17% |
| Autres produits |
1 930 |
2 313 |
-16,56% |
| Produits d'Exploitation |
72 401 |
156 595 |
-53,77% |
| |
|
|
|
| Achats consommés |
-9 445 |
-59 332 |
-84,08% |
| Services extérieurs |
-14 400 |
-33 464 |
-56,97% |
| Impôts et taxes |
-1 755 |
-3 496 |
-49,80% |
| Charges de personnel |
-22 707 |
-36 008 |
-36,94% |
| Dotations aux amortissements et
provisions |
|
|
|
| - sur immobilisations |
-25 525 |
-20 409 |
25,07% |
| - sur actif circulant |
-2 291 |
-4 802 |
-52,29% |
| - pour risques et charges |
-5 093 |
-592 |
760,30% |
| - sur charges à répartir |
34 |
1 |
3300,00% |
| Autres charges |
-32 500 |
-19 952 |
62,89% |
| Charges d'Exploitation |
-113 682 |
-178 054 |
-36,15% |
| |
|
|
|
| Résultat d'Exploitation |
-41 281 |
-21 459 |
92,37% |
| |
|
|
|
| Prime de remboursement |
0 |
2 734 |
-100,00% |
| Produits financiers |
281 |
5 213 |
-94,61% |
| Produits Financiers |
281 |
7 948 |
-96,46% |
| |
|
|
|
| Dotations financières |
-1 646 |
-3 383 |
-51,35% |
| Autres charges financières |
-8 818 |
-17 228 |
-48,81% |
| Charges Financières |
-10 464 |
-20 610 |
-49,23% |
| |
|
|
|
| Résultat Financier |
-10 183 |
-12 662 |
-19,58% |
| Résultat Courant avant Impôts
|
-51 464 |
-34 121 |
50,83% |
| |
|
|
|
| Produits exceptionnels |
16 200 |
82 074 |
-80,26% |
| Charges exceptionnelles |
-38 255 |
-45 929 |
-16,71% |
| Résultat Exceptionnel |
-22 055 |
36 145 |
-161,02% |
| |
|
|
|
| Impôt sur les résultats (hors imp.
dif.) |
59 |
-279 |
-121,15% |
| Impôts différés |
|
-8 738 |
-100,00% |
| Quote part de résultat des SME |
|
-77 |
-100,00% |
| Dotation amort. écarts acq. |
-5 547 |
-6 320 |
-12,23% |
| Dotation exceptionnelle amort. écarts
acq. |
-25 456 |
|
|
| Résultat Net de l’ensemble consolidé
|
-104 463 |
-13 390 |
680,15% |
| |
|
|
|
| Part revenant aux intérêts minoritaires
|
927 |
355 |
161,13% |
| Résultat Net de l'Exercice (part du
Groupe) |
-103 536 |
-13 745 |
653,25% |
| |
|
|
|
| Résultat par action |
-10,42 |
-1,63 |
539,47% |
| Résultat dilué par action |
-10,42 |
-1,63 |
539,47% |
Bilan consolidé audité au 30 juin 2003
| |
30-juin-03 |
30-juin-02 |
ACTIF
Chiffres exprimés en milliers d'euros |
Valeurs brutes |
Amort. Prov. |
Valeurs nettes |
Ouverture
valeurs nettes |
| Immobilisations incorporelles |
110 111 |
-88 366 |
21 745 |
50 030 |
| Ecarts d'acquisition |
79 090 |
-46 431 |
32 659 |
64 222 |
| Immobilisations corporelles |
12 090 |
-8 926 |
3 164 |
10 033 |
| Immobilisations financières |
758 |
-225 |
533 |
593 |
| Titres mis en équivalence |
|
|
0 |
170 |
| Total Actif Immobilisé (I) |
202 049 |
-143 948 |
58 101 |
125 048 |
| |
|
|
|
|
| Stocks et en-cours |
2 166 |
-1 066 |
1 100 |
7 063 |
| Avances et acomptes versés |
3 904 |
-3 533 |
3 904 |
6 745 |
| Créances : |
|
|
|
0 |
| Clients et comptes rattachés |
9 585 |
-3 347 |
6 238 |
21 634 |
| Autres créances |
11 799 |
-1 318 |
6 948 |
31 051 |
| Valeurs Mobilières de Placement |
800 |
|
800 |
451 |
| Disponibilités |
240 |
|
240 |
3 195 |
| Charges constatées d'avance |
2 111 |
|
2 111 |
1 833 |
| Total Actif Circulant (II) |
30 605 |
-9 264 |
21 341 |
71 971 |
| |
|
|
|
|
| Charges à répartir (III) |
114 |
|
114 |
139 |
| Primes de remboursement des obligations
(IV) |
|
|
0 |
8 473 |
| |
|
|
|
|
| Total Actif (I + II + III + IV)
|
232 768 |
-153 212 |
79 556 |
205 631 |
PASSIF
Chiffres exprimés en milliers d'euros |
30-juin-03 |
30-juin-02 |
| Capital |
9 933 |
9 252 |
| Primes liées au capital |
29 177 |
28 851 |
| Reserves de conversion Groupe |
-902 |
-3 385 |
| Réserves consolidées - part du Groupe
|
-21 636 |
-7 891 |
| Résultat de l'exercice – part du Groupe
|
-103 536 |
-13 745 |
| Total Capitaux Propres (I) |
-86 964 |
13 082 |
| |
|
|
| Total Intérêts Minoritaires (II)
|
0 |
15 |
| Provisions pour risques et charges |
1 587 |
3 939 |
| Total Provisions pour Risques et
Charges (III) |
1 587 |
3 939 |
| |
|
|
| Emprunts et dettes assimilées Long
terme |
80 362 |
98 613 |
| Emprunts et dettes assimilées Court
terme |
5 239 |
6 364 |
| Avances et acomptes reçus |
|
1 910 |
| Fournisseurs et comptes rattachés |
23 219 |
28 432 |
| Autres dettes |
51 877 |
50 135 |
| Produits constatés d’avance |
4 236 |
3 141 |
| Total Dettes (IV) |
164 933 |
188 595 |
| |
|
|
| Total Passif (I+ II + III + IV )
|
79 556 |
205 631 |
Titus Interactive, fondée en 1985 par Hervé et Eric Caen,
Titus développe des jeux de qualité pour PC et consoles. Avec des bureaux
à Paris, Cannes, Los Angeles, Londres, Hambourg, Oslo et Tokyo, la Société
a établi un réseau de distribution puissant et a gagné des parts de marché
internationales importantes dans l'industrie du jeu vidéo.
Pour l’exercice 2002/2003 clos au 30 juin 2003, le chiffre d’affaires
consolidé du Groupe Titus Interactive atteint 46,5 millions d’euros. Titus
est cotée à la Bourse de Paris (EURO NM:TITP.LN), ISIN : FR00000501222.
Pour plus d’informations sur nos produits, vous rendez-vous sur le site :
www.titus-interactive.com
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