Répartition géographique des acteurs multimédia & jeux vidéo

Les régions parisiennes et lyonnaises totalisent à elles seules plus des trois quarts des acteurs du marché, dont 60 % pour la seule région d'Ile de France. Même si la règle de l'implantation en mégapole semble bien ancrée, certains s’installent et se développent hors de ces dernières. Ces expatriés technologiques se retrouvent dans des régions volontaristes telles que le Nord-pas-de-Calais, le Languedoc-Roussillon, l'Aquitaine ou en Provence-Alpes-Côte-d'Azur. Certains résistants choisissent même l'isolement : loin des axes de transport (TGV), de communications (ADSL), des ressources humaines (emploi et formation) et des aides financières (subventions, allègement d'impôts).

Répartition des sociétés de la filière jeux vidéo / multimédia par régions

Ile-de-France 60,98% Rhônes Alpes 16,29% Nord-Pas-de-Calais 4,92% PACA 3,03% Languedoc Roussillon   3,03% Aquitaine 2,27% Bretagne 1,52% Poitou-Charentes 1,14% Midi Pyrénées 1,14% Lorraine 1,14% Autres 4,55%

Source Agence Française pour le Jeu Vidéo - (www.afjv.com)

Quelles sont les motivations de l’ancrage territorial des entreprises du secteur ?

Le facteur principal est la proximité :

1. du lieu de résidence du ou des fondateurs,
2. d’un réseau de contacts préexistant,
3. des centres d’affaires et d’échanges.

Le deuxième facteur est d’ordre financier :

• le coût de l'immobilier pèse de manière significative sur les charges fixes
• les aides, les subventions, les exonérations, etc. sont autant de facteurs incitatifs
• le coût et la qualité de vie locale sont de plus en plus pris en compte, autant pour les entrepreneurs que pour les salariés.

Répartition des sociétés de la filière jeux vidéo / multimédia par départements

Source Agence Française pour le Jeu Vidéo - (www.afjv.com)

Etude réalisée sur la base des 264 sociétés de la filière jeux vidéo / multimédia inscrites dans les annuaires de l'Agence Française pour le Jeu Vidéo (studios, éditeurs, distributeurs, middlewares, sous-traitants, consultants). Cette étude ne prend pas en compte les points de vente - Tous droits de reproduction réservés - (c) - afjv

Points de vues et opinions

Quelle est l'activité de Erebus Interactive ?

Erebus travaille essentiellement dans le domaine des loisirs éducatifs en coopération avec les enseignants. Orientés sur le ludo-éducatif, nous travaillons en premier lieu à maintenir le niveau de nos produits de la série Galswin,"les Aventures éducatives" qui ont obtenu le label RIP depuis plusieurs années. Notre moteur de jeu "Galswin" nous permet d'avancer, par ailleurs, vers de nouveaux développements et de nouveaux produits.

Pourquoi avoir implanté votre siège social au Futuroscope ?

Notre partenaire étant implanté sur place depuis une dizaine d’années, nous nous sommes naturellement installés à proximité. Le parc du Futuroscope regroupe des technologies de pointe ainsi que ceux qui les créent. Pour les affaires nous disposons d’une vitrine parisienne.

Avez-vous envisagé de n'être implanté qu'à Paris ?

Le bureau parisien est une vitrine essentielle. Il nous permet de communiquer facilement avec les entreprises du secteur multimédia et la presse spécialisée. Mais nous avons aussi besoin de partenaires techniques et créatifs qui évoluent dans un autre contexte. Nous nous efforçons d'être complémentaire

Institut spécialisé dans le conseil, l’analyse, l’expertise et la vieille stratégique dans le monde numérique et multimédia.

Sur quels relais ou structures existantes les entreprises peuvent elles s’appuyer ?

Le monde du jeu vidéo est un secteur particulier. D’où le problème de trouver un interlocuteur de choix. Si la région ou le département ne disposent pas d’une personnalité ouverte capable de faire avancer les choses, les initiatives sont souvent ralenties. La mobilisation doit se faire avant tout au niveau des collectivités, tout niveaux confondus, en plus des actions nationales. Mais le développement durable et à grande échelle sur le plan local nécessite un réel soutien.

Que penser des regroupements en pépinière ?

Les pôles de croissance et de compétences (tel Sophia Antipolis) profitent à tous. Chacun y trouve son compte, à condition toutefois que les pouvoirs publics affichent une réelle détermination. Il faut favoriser la croissance des jeunes entreprises multimédia et cela passe souvent par un regroupement en pôle technologique. Se retrouvent en un même lieu entreprises, laboratoires, écoles, ... Toujours à proximité d’axes de transport importants (TGV, aéroports) et dotées d’un réseau de communication performant (fibres optiques, ADSL), ces ruches favorisent l’interaction et l’émulation collective.

Studio de développement de jeux vidéo pour consoles de nouvelle génération.

Quelles sont les raisons de votre implantation dans le Nord, et plus particulièrement à Tourcoing ?

Tout simplement car j’en suis originaire (du Nord). Tourcoing est bien moins cher qu’Euralille, l'accès est plus facile, et détail important : il est possible de garer. Nous sommes situé à trois minutes de la Belgique, vingt minutes de Valenciennes, et à une heure de Paris. Nous sommes mobiles.

Sur le plan local avez-vous bénéficié d’aides particulières ?

Il est indéniable que le Nord est une région sinistrée et donc dépréciée - à tort. "Grâce" à cela avons pu bénéficier d’aides que nous n’aurions pas eu ailleurs. De plus, le Conseil Général nous a beaucoup aidé et conseillé : évaluation des besoins, réseau de partenaires... Le bâtiment dans lequel nous logeons dépend du Conseil Général ; sous sommes trois sociétés du secteur regroupées à l’intérieur. L’interaction est de mise avec la salle commune de déjeuner, l’émulation entre acteurs du secteur mais aussi le soutien entre entreprises locales.

Avez-vous rencontré des problèmes pour vos recrutements ?

Beaucoup d’écoles sont sur place : l'ICAM, l’ISEN, l’ISTC, Supinfocom et Supinfogames. 12 % des ingénieurs français reçoivent leur formation dans le Nord, mais nous n’employons qu’une infime proportion.

Sous-traitant basé à Pornic (Bord de mer nantais) spécialisé dans la création et la production de contenus graphiques pour les jeux vidéo.

Comment vous est venu l'idée - l'envie - de vous installer dans la banlieue de Nantes ?

En 1996 j'envisageais de m’établir en tant qu'indépendant, et venant d’être papa, je souhaitais offrir à ma fille un cadre de vie autre que celui que j'avais connu (Paris). Nantes représentait pour moi le bon rapport entre la qualité de vie et une relative proximité de Paris. L'idée ayant fait son chemin, nous avons définitivement privilégié la qualité de vie et, quitte à être à cinquante kilomètres du bord de mer, autant y être carrément, d’où l’installation à Pornic petite cité balnéaire. Malgré tout Paris reste Paris et on doit pouvoir s’y rendre sans pour autant y être. Quant aux communications je ne disposais à l’époque que d'un modem 28.8, mais aujourd’hui la région s’est bien désenclavée. J'ai commencé comme indépendant, puis, compte tenu du développement important de l'activité, j’ai finalement opté pour un statut d'entreprise (SARL)

Votre implantation géographique n'a t'elle pas été un frein pour votre développement, notamment pour l'embauche ?

Nous sommes les seuls localement a employer une certaine main d’œuvre : les infographistes. Nous attirons beaucoup de demandes de stage. De plus, les infographistes demandeurs d'emploi sont souvent des trentenaires célibataires et mobiles. A ma connaissance, l’éloignement urbain n’a déplu à aucun ex-parisien.

Emploi et géographie

Répartition géographique des offres d'emploi dans le secteur des jeux vidéo

Répartition par départements

Source Agence Française pour le Jeu Vidéo - (www.afjv.com)

Répartition par régions

Source Agence Française pour le Jeu Vidéo - (www.afjv.com)

Etude réalisée sur la base de 907 offres d'emploi passées sur le portail de l'emploi de l'afjv entre avril 2003 et février 2005. Tous droits de reproduction réservés - (c) - afjv

Etude réalisée par Baptiste Bily

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