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Le marché français de la micro-informatique enregistre une croissance de 17% pour Q3 2005, stimulé par la rentrée scolaire et l’agressivité des constructeurs sur les prix

Edition du 10.11.05

 

 

Selon les premières estimations d'IDC, le marché français de la micro-informatique enregistre sur le troisième trimestre 2005 une croissance annuelle de près de 17% en volume, soit un résultat très légèrement supérieur à la moyenne européenne (+16%).

La vitalité du marché de la micro-informatique est principalement entretenue par les ventes d’ordinateurs portables. Ces derniers connaissent une croissance de +29%, particulièrement sur le marché grand public et PME. La prolifération des offres d’entrée de gamme ainsi que la volonté d’avoir un deuxième équipement en plus d’un poste de travail, sont des facteurs qui expliquent cette très forte vitalité des portables. Le marché des stations de travail connaît une croissance pratiquement trois fois moins vigoureuse que celle enregistrée par les portables.

Alors que pour les portables on constate une nette différence de croissance entre le marché public et le marché professionnel, respectivement de +45% et +18%, le marché des stations de travail, qu’il soit grand public ou professionnel connaît les mêmes ordres de croissance aux alentours de 11%.

La France, comme l’ensemble des pays européens, bénéficie au troisième trimestre de la période de rentrée scolaire, particulièrement forte cette année, qui dope les volumes de ventes.

Si le marché en volume connaît une forte progression il est à souligner que le marché en valeur devrait cependant rester stable, les distributeurs augmentent leur volumétrie sans pour autant accroître significativement leur chiffre d’affaires en raison de la baisse continue des prix. La part de marché des constructeurs asiatiques, de plus en plus importante, devrait également accentuer la pression à la baisse sur les prix.

  • HP maintient sa position dominante malgré une décroissance sur le troisième trimestre 2005, principalement sur le grand public où Acer domine en agressivité. Soulignons que HP et Dell se livrent une lutte acharnée sur le marché professionnel.

  • Dell enregistre sur ce trimestre une croissance soutenue en volume de +19%, supérieure à la croissance du marché français. Notons que cette croissance est due aux portables avec des offres toujours plus attractives à l’attention du grand public et des PME.

  • Acer progresse de +73,1% en volume sur le trimestre. Le constructeur taiwanais continue d'adresser les marchés avec une politique tarifaire très agressive et gagne 4 points de part de marché.

  • NEC / Packard Bell enregistre +11% de croissance en volume sur l'ensemble de ses gammes au troisième trimestre 2005. Alors que le constructeur connaît des difficultés sur le marché des portables sa performance sur les stations de travail est significative (+29%), particulièrement sur le marché professionnel.

  • Fujitsu-Siemens enregistre une croissance de 27% en volume. Ses ventes de portables enregistrent plus de 55% de croissance. Alors que les ventes de desktops grand public croissent, celles-ci régressent sur le marché professionnel.

 

 

Constructeurs Q3 2004 PdeM Q3 2005 PdeM Var%
Hewlett-Packard 355 754 22,10% 335 698 17,80% -5,60%
NEC/Packard Bell 235 112 14,60% 261 919 13,90% 11,40%
Dell 196 821 12,20% 233 930 12,40% 18,90%
Acer 132 222 8,20% 228 906 12,10% 73,10%
Fujitsu Siemens 88 700 5,50% 112 752 6,00% 27,10%
Autres 601 138 37,30% 712 840 38% 18,60%
Total 1 609 747 100,00% 1 886 045 100,00% 17,20%

 

Croissance Q3 2005 Vs Q3 2004

 

 Source: IDC France, résultats préliminaires, 20 octobre 2005

 

 

Pour plus d'informations concernant cette étude : Thomas Parrot

 

 


A propos d'IDC
IDC est le premier groupe mondial de conseil et d'étude sur les marchés des technologies de l'information. La structure conseil du groupe forme un réseau international de 700 consultants répartis dans plus de 50 pays. IDC fournit aux acteurs du marché de l'informatique et des télécommunications l'ensemble des prestations de conseil marketing nécessaires à la définition et la mise en œuvre de leur stratégie et de leur tactique.


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