1. Un chiffre d’affaires comparable à celui du cinéma
2. 2006 : Une année charnière
3. Le profil des joueurs évolue : Joueurs plus vieux, plus de plates-formes différentes
4. Une industrie stratégique pour la France
5. Deux gros opérateurs français : Ubisoft & Atari
6. Histoire du Jeu vidéo : les grandes dates
7. Portrait de famille
8. La « dangerosité » des jeux vidéo
9. Bande dessinée & jeux vidéo : Quand la BD se prend au jeu
10. Quelques pas dans l’avenir
11. Indications bibliographiques

I. Un chiffre d’affaires comparable à celui du cinéma

Contre toute attente, le business des jeux vidéo aux États-unis a atteint un sommet record en 2005, avec $10.5 milliards de dollars de chiffre d’affaires contre $9.9 milliards en 2004, au-dessus même de son précédent record datant de 2002 qui était de $10.2 milliards . Ce score est comparable à celui du cinéma dans ce pays dont le chiffre d’affaires 2005 lui est même légèrement inférieur : US$10.3 milliards.

Pourquoi, « contre toute attente » ? Car 2005, comme 2006, sont des années « charnières », des fins de cycles comme on en connaît tous les 6 ans dans l’industrie du jeu vidéo, si sensible aux avancées technologiques. L’introduction de la XBox 360 en 2005 a été un élément déterminant la bonne tenue du chiffre. Pourtant, le gros du business reste à venir : le marché attend encore deux autres consoles de la nouvelle génération qui devraient arriver en 2006, notamment la Playstation 3 de Sony et la nouvelle console de Nintendo revolution, annoncées pour la fin de l’année. Une fois ces nouvelles consoles installées, de nouveaux records sont attendus.

Du côté français, on affiche également une bonne santé. En France, le marché des jeux vidéo a atteint, en 2005, selon NPD Group, un CA de 1.787,6 millions d’euros avec une progression en volume de l’ordre de 10,5% et de 8,2% en valeur par rapport à l’année précédente. En volume, cela signifie quelque 32,7 millions de logiciels dont la majeure partie (18,5 millions) tourne sur consoles de jeu. Pour comparer, le marché de la bande dessinée en France était de l’ordre de 298 millions d’euros en 2005 pour un peu plus de 40 millions d’albums, en recul de 2,5% selon GFK.

II. 2006 : Une année charnière

Toujours selon GFK, pour la première fois en France au cours du premier semestre 2005, un jeu vidéo est passé en tête des ventes de produits culturels. Avec 19 millions d’euros générés en moins de 4 mois par le jeu Gran Turismo 4 (Sony pour PlayStation 2), le jeu vidéo était passé premier produit culturel consommé en France devant la vidéo de Shrek 2 (16 millions d’euros sur la même période), L’album des Enfoirés (15 millions) et le fameux Da Vinci Code (11,8 millions).

Ces chiffres étonnants ne doivent pas cacher une réalité : depuis le début d’année 2006 aux Etats-Unis, la consommation des jeux vidéo a chuté dans des proportions importantes que les experts estiment situer dans une fourchette de 10% à 30% pour le premier semestre 2006. Les raisons de ce recul ? L’arrivée des consoles dites de la « Nouvelle Génération » (Xbox 360, Nintendo DS, et la très attendue PlayStation 3 de Sony annoncée pour novembre/décembre 2006), qui provoque un attentisme du côté des gamers qui suspendent leurs achats dans l’attente de jeux adaptés à ces nouvelles normes. Ils devraient heureusement se rattraper entre novembre et décembre de cette année et dans les premiers mois de 2007. Par conséquent, les éditeurs de jeux, eux aussi, temporisent avant de mettre leurs Blockbusters sur le marché, le temps que les nouvelles machines s’installent. Si 2006 sera donc une année en recul, 2007 restera sans doute en demi-teinte car le marché doit amortir le déclin des générations précédentes, tout en assurant le décollage des nouvelles machines. Chiffres record attendus en 2008. Ainsi fonctionnent les cycles vidéoludiques…

III. Le profil des joueurs évolue : Joueurs plus vieux, plus de plates-formes différentes

Le Syndicat des Editeurs de Loisirs (SELL) le constate : les adultes sont devenus le premier groupe de consommateurs de jeux vidéo.

23% des 15 ans et plus jouent sur console et/ou PC. Près d’un quart des joueurs américains ont plus de 40 ans.

La moyenne de durée de jeu n’est pas si importante que cela : 2h45 en moyenne par semaine. La moitié ne joue que 1 à 2 heures par semaine. (Rappel : la télé, c’est en moyenne 3h30 par jour, selon les derniers chiffres).Près de 50% des joueurs jouent à des jeux d’action. Le jeu de sport et de course se joue plutôt sur consoles ; les jeux de rôle, d’arcade, de simulation davantage sur ordinateur.

Le jeu en ligne convertit de plus en plus d’utilisateurs : un tiers des joueurs a déjà joué en ligne via une console ou un ordinateur.

Un tiers des joueurs sont des joueuses et elles jouent moins que les hommes. Les femmes représentent un tiers des 15 ans et plus. Elles jouent une heure de moins par semaine que les hommes.

Les femmes préfèrent les ordinateurs aux consoles : 40% pour les ordis et 30% pour les consoles.

Les femmes préfèrent les jeux de rôle, de stratégie, de course, de société, de famille, de plate-forme, d’arcade et de simulation. Les hommes préfèrent les jeux d’action, de sports et de course.

L’ordinateur est populaire (63% des joueurs), mais la console regroupe plus de joueurs exclusifs. Mais la tendance est d’être de plus en plus multi-plateformes (Ordinateur ET console) : 33% en 2004 contre 25% en 2003. La console fidélise les joueurs réguliers (un tiers des joueurs jouent exclusivement sur console).

La PlayStation maintient son leadership. Selon une étude de mars 2006, la PS3 devrait gagner 50% de part de marché des consoles d’ici à 2010, contre 28,6 % pour la Xbox 360 de Microsoft, et 21,2 % pour la Revolution de Nintendo Un autre analyste annonce 63% de part du marché mondial avec 121,8 millions de consoles vendues d’ici 2012.
Fin 2004, la PS2 occupait 36% du marché contre 12% pour la GameCube et 7% pour la Xbox. 21% des foyers français, soit plus d’un foyer de joueurs sur deux possède une PlayStation, voire deux (PS1 et PS2).

Mieux : Les adultes jouent plus aux jeux vidéo que les ados aujourd’hui aux Etats-Unis. Un tiers de plus de 18 ans passent au moins 10 heures par semaine sur console ou PC, contre seulement 11% pour les 12-17ans. Mais s’ils passent plus de temps que les ados, ces derniers restent les premiers consommateurs de jeux vidéo : 77% des ados jouent aux jeux contre 25% des adultes. Ces derniers consomment moins de jeux on line (55%) que les plus jeunes (78%).

Avec l’évolution des loisirs électroniques (téléphones portables de plus en plus sophistiqués, lecteurs de DVD portables, ordinateurs miniaturisés de plus en plus portables…) le jeu vidéo trouvera davantage encore de supports sur lesquels s’exprimer. Mais les sources de croissance ne dépendent pas de l’industrie du jeu seule : le développement des jeux sur les téléphones portables dépend pour beaucoup du partage de revenus entre les éditeurs de jeux et les opérateurs téléphoniques, encore défavorable aujourd’hui, mais aussi de l’ergonomie de ces jeux, souvent mal étudiée, et de l’offre de jeux attractifs sur ce support.

IV. Une industrie stratégique pour la France

La création graphique est l’une des fiertés de la France avec son lieu de culte qui a pour nom Angoulême, où a lieu chaque année le Festival International de la Bande Dessinée. Mais il n’y a pas que la BD qui se fait à Angoulême et sa région. Des grands dessins animés comme Corto Maltese, Kirikou et la Sorcière ou encore Les Triplettes de Belleville et les animations 3D d’Astérix & les Vikings sont faites dans la cité charentaise.
Il y a une raison à cela, c’est la présence du Centre National de la Bande dessinée et de l’Image (CNBDI) et son « Pôle Image » qui y développe tous les métiers de l’image et notamment… les jeux vidéo.
Le Pôle Image d’Angoulême, actuellement baptisé MAGELIS, est un programme de développement économique territorial fondé sur les industries, les technologies et les métiers de l’image. Il s’appuie sur différentes composantes constituant un site de production regroupant des entreprises travaillant dans les secteurs de la BD, de l’animation, de la fiction, du multimédia, du jeu vidéo et des images techniques. On y compte pas moins de 86 structures productives, commerciales ou associatives, occupant 650 emplois. Par ailleurs, 35 structures institutionnelles, associatives, évènementielles et de formation portent le nombre de professionnels travaillant dans ces métiers à 850. C’est le second site de dessins animés de France (après la Région Parisienne). Angoulême a vu naître Kirikou la Sorcière, Corto Maltese, Funky Cops ou Les Triplettes de Belleville. Dans le domaine de la fiction télé, des séries comme Rastignac, L’instit sont également à son palmarès. «Le pôle Images» abrite aussi plusieurs maisons d’édition de BD dont Ego Comme X et l’An 2 (Actes Sud à 50%).

Des filières de formation regroupent quelque 700 étudiants (du BEP au niveau Bac +8) notamment autour des besoins liés aux studios de dessins animés et du jeu vidéo : Le pôle de formation concerne

• l'ESI [Ecole Supérieure de l'Image]
• l'EMCA [Ecole des Métiers du Cinéma d'Animation]
• l'EMCI [Ecole des Métiers de Création Infographique]
• l'ENJMIN [l'Ecole Nationale des Jeux et Médias Interactifs Numériques]
• l'ICOMTEC [Institut de Communication et des Nouvelles Technologies]
• le CEPE [Centre Européen des Produits de l'Enfant]
• le LISA [Le Lycée de l'Image et du Son d'Angoulême]

sans compter les filières classiques (Lycée technique ou formation professionnelle).

En résumé, Angoulême est devenue l’une des sources névralgiques de la création du jeu vidéo en France, fortement soutenue par l’Etat depuis 1997. C’est pourquoi il entend bien animer la filière des jeux vidéo en France : des emplois et une partie substantielle de l’activité industrielle de pointe de notre pays, la plus créative, en dépendent.

Aussi, le gouvernement a pris entre 2004 et 2005 deux trains de mesures pour aider la filière Jeux vidéo :

1. En 2004, Nicole Fontaine la ministre déléguée à l’industrie du gouvernement Raffarin a décidé la création d’un Fonds d’aide à la production de jeux vidéo doté de 30 millions d’euros. Six projets de jeux de rang international ont pu être mis en chantier, à hauteur de 5 millions d’euros chacun d’aide, sans compter les budgets investis par les éditeurs. Ceci n’inclut pas les 3 millions d’aide alloués au développement des Jeux établis sur le modèle de l’avance sur recette tel qu’on peut le voir dans le cinéma.
    
2. M. Donnedieu de Vabres, a décidé le 6 octobre 2005 de soutenir l’Industrie française du Jeu vidéo, car elle est « en passe d’être totalement dominée par les productions américaine et asiatique. », en mettant en place un système de crédit d’impôts, une mesure qui doit encore être validée par Bruxelles. Une annonce qui s’est vue relayée par Dominique de Villepin le 9 décembre 2005, après qu’il ait visité l'entreprise de jeux vidéo Ubisoft, à Montreuil.

Il faut dire qu’il est temps. Après les disparitions de Lankhor, de Delphine Software, de Titus, de Kalisto, de In Utero, de No Cliché, de Gamesquad, de Chaman, de Polygon, de Cryo,… le paysage créatif s’était quelque peu dépeuplé.

V. Deux gros opérateurs français : Ubisoft & Atari

Il ne reste essentiellement en France que deux très gros opérateurs, et pas des moindres : Ubisoft et Atari (ex-Infogrames).

Employant près de 3000 personnes avec un CA de 537 millions d’euros (2004), Ubisoft Entertainment a concentré son activité dans le développement et de l'édition de logiciels de jeux (87% de son CA) axés sur quelque 13 studios de développement répartis dans le monde. Son chiffre d’affaires est principalement américain (41,1%), les autres pays étant la France (12,7%), le Royaume Uni (15,5%), l’Allemagne (9,9%)… Cette prééminence du marché américain explique pourquoi son principal actionnaire est le géant américain Electronic Arts (19,37% des parts sociales). La société est cependant toujours contrôlée par la famille Guillemot et ses alliés français. La progression de son chiffre d’affaires, continue depuis plusieurs années, est due au choix d’une croissance interne basée sur des jeux innovants et forts : Tom Clancy’s Splinter Cell®, Tom Clancy’s Ghost Recon®, Silent Hunter®, Brothers in Arms Road to Hill 30™ etc. L’acquisition récente de la licence japonaise Naruto devrait être particulièrement profitable à son activité, en particulier en France.

Avec près de 1200 employés et un chiffre d’affaires de 602 millions d’euros (2004), Atari/Infogrames Entertainment conçoit, produit, édite et distribue des jeux surtout pour les consoles de jeux (67% de son CA) et un catalogue qui s’est longtemps construit sur des licences (Astérix, Matrix, Dragon Ball Z, Mission Impossible, Dongeons & Dragons, Digimon etc.). Axée, contrairement à la précédente, sur une stratégie de croissance externe, Infogrames a élargi son champ d’activité avec des franchises (Driver, Alone in the Dark, V-Rally, Test Drive, Roller Coaster Tycoon, etc.). Comme pour Ubisoft, cette société a avant tout une activité américaine : 52,4% aux Etats-Unis, 40,1% en Europe. Actuellement, la société souffre beaucoup du recul de l’activité. L’arrivée des nouvelles consoles devrait l’aider à rebondir.

VI. Histoire du Jeu vidéo : les grandes dates

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