| Résultats semestriels 2006
Les comptes de Gameloft pour le premier semestre de l’exercice se clôturant
au 30 juin 2006 s’établissent comme suit :
| En Meuros |
S1 2006 IFRS |
S1 2005 IFRS |
| Chiffre d’affaires |
30,5 |
20,4 |
| Autres produits |
1,7 |
0,9 |
| Coûts des ventes |
2,1 |
2,8 |
| R&D |
21,1 |
11,8 |
| Ventes & Marketing |
8,1 |
4,4 |
| Administration |
2,7 |
1,7 |
| Autres charges |
0,1 |
0 |
| Résultat opérationnel courant* |
-1,8 |
0,6 |
| Eléments de rémunération payés en actions |
-1,7 |
-1,1 |
| Autres produits et charges opérationnelles |
19,7 |
1,6 |
| Résultat opérationnel |
16,2 |
1,1 |
| Résultat financier |
-1 |
0,6 |
| Résultat net part du Groupe |
14,7 |
1,6 |
* avant comptabilisation des éléments de rémunération payés en actions
Le chiffre d’affaires de Gameloft a augmenté de 50% sur les six premiers mois
de l’exercice 2006. La croissance des ventes de jeux téléchargeables, qui sont
le cœur de métier de la société et ont représenté 90% du chiffre d’affaires
semestriel, se maintient par ailleurs à des niveaux très élevés avec une hausse
de 100% sur le premier semestre.
Les effectifs moyens de Gameloft ont doublé entre le premier semestre 2005 et
le premier semestre 2006. Cette hausse a entraîné une augmentation proche de 80%
des charges d’exploitation sur le semestre. Comme annoncé en début d’année, la
phase d’investissements massifs dans nos capacités de production est toutefois
désormais achevée et la croissance des effectifs s’est très fortement ralentie
sur les six premiers mois de l’exercice 2006. L’effet sur la rentabilité s’en
fera sentir dès le second semestre de l’exercice en cours qui verra un fort
rebond de la marge opérationnelle, attendue proche de 14% (avant
comptabilisation des stocks option).
La charge semestrielle liée aux options d’achat octroyées aux salariés est de
1,7Meuros. Sur l’ensemble de l’exercice 2006, elle est attendue à 2,9Meuros.
Cette charge n’a pas d’incidence sur les fonds propres et la situation cash de
la société.
La cession de sa participation dans le site Internet jeuxvidéo.com permet à
Gameloft de dégager une plus-value nette de 20,4Meuros et un résultat
opérationnel positif de 16,2Meuros.
Le résultat financier est de -1,0Meuros et se compose pour l’essentiel de
pertes de change liées à la baisse du dollar américain.
Le résultat net semestriel ressort donc à 14,7Meuros, en très forte hausse
comparé au premier semestre 2005.
Situation Financière saine
Dans la continuité des exercices précédents, la situation financière de
Gameloft s’est de nouveau sensiblement renforcée durant les six premiers mois de
l’exercice. Les fonds propres de la société ont atteint 40,1Meuros au 30 juin
2006, la trésorerie s’établit à 21,1Meuros et l’endettement financier a été
ramené à zéro. Gameloft a donc à sa disposition les moyens financiers
nécessaires à sa stratégie de croissance internationale.
Perspectives 2006
Les investissements massifs consentis de 2003 à 2005 positionnent idéalement
Gameloft pour la période clé de fin d’année et pour les exercices 2007 et 2008.
La société dispose en effet aujourd’hui :
-
de la première capacité de développement de l’industrie très loin devant
tous ses concurrents;
-
d’un savoir faire unique au monde illustré par les très nombreux prix reçus
par nos jeux mobiles à travers le monde;
-
d’un catalogue générant des revenus récurrents, comptant plus de 80 jeux et
couvrant plus de 600 modèles de téléphones mobiles;
-
de licences fortes avec l’acquisition récente des marques Lost, Desperate
Housewives, Mission Impossible 3, Open Season, Newport Beach, etc.
La société est donc en mesure aujourd’hui de relever son objectif de chiffre
d’affaires pour 2006 à 68Meuros contre 65Meuros précédemment. Gameloft prévoit
par ailleurs sur le second semestre une augmentation sensible de sa marge
d’exploitation qui devrait être proche de 14% (hors impact des options d’achat
octroyées aux salariés). Sur l’ensemble de l’exercice 2007, Gameloft prévoit une
marge d’exploitation supérieure à 10% (hors impact des options d’achat octroyées
aux salariés).
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre 2006 sera publié le 30 octobre
2006.
| COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) |
S1 2006 IFRS |
S1 2005 IFRS |
|
Chiffre d’affaires |
30 529 |
20 399 |
| Autres produits de l’activité |
1 691 |
858 |
| Coûts des ventes |
2 070 |
2 837 |
| R&D |
21 060 |
11 775 |
| Ventes et Marketing |
8 100 |
4 390 |
| Administration |
2 723 |
1 676 |
| Autres charges |
61 |
-33 |
|
Résultat opérationnel courant
(avant comptabilisation des éléments de
rémunération payés en actions) |
-1 795 |
613 |
| Eléments de rémunération payés en actions |
-1 690 |
-1 084 |
| Autres produits et charges opérationnels |
19 684 |
1 579 |
| Résultat opérationnel |
16 198 |
1 107 |
| Coût de l’endettement financier net |
-63 |
41 |
| Produits financiers |
216 |
538 |
| Charges financières |
-1 127 |
47 |
| Résultat financier |
-974 |
626 |
| Charge d’impôt |
-477 |
-91 |
| Résultat net |
14 747 |
1 642 |
| . part du groupe |
14 710 |
1 605 |
| . intérêts minoritaires |
37 |
37 |
| BILAN (en milliers d’euros) |
30/06/2006 IFRS |
31/12/2005 IFRS |
| ACTIF |
| Immobilisations incorporelles nettes |
2 073 |
2 482 |
| Immobilisations corporelles nettes |
3 033 |
2 688 |
| Actifs financiers non courants |
878 |
672 |
| Actifs d'impôts différés |
326 |
783 |
| Total actifs non courants |
6 310 |
6 625 |
| Stocks et en cours |
109 |
241 |
| Créances clients |
18 859 |
16 998 |
| VMP |
15 294 |
2 494 |
| Disponibilités |
5 795 |
6 354 |
| Autres actifs courants |
3 751 |
5 330 |
| Total actifs courants |
43 807 |
31 418 |
| TOTAL |
50 117 |
38 042 |
| PASSIF |
| Capital |
3 496 |
3 443 |
| Prime d'émission |
57 133 |
55 389 |
| Réserves |
-35 256 |
-37 971 |
| Résultat |
14 710 |
1 364 |
| Capitaux propres |
40 084 |
22 225 |
| Intérêts minoritaires |
0 |
210 |
| Passifs non courants |
719 |
5 959 |
| Passifs courants |
9 314 |
9 648 |
| TOTAL |
50 117 |
38 042 |
| Tableau de financement (en milliers d’euros) |
30.06.06 |
30.06.05 |
| Flux d’exploitation |
| Résultat net |
14 710 |
1 605 |
| Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
783 |
315 |
| Variation des provisions |
-7 |
-2 227 |
| Résultat lié aux stocks options et assimilés |
1 690 |
1 084 |
| Variation des impôts différés |
-2 |
-1 |
| Plus ou moins values de cession |
-20 352 |
-20 |
| Marge brute d’autofinancement |
-3 177 |
757 |
| Variation de stocks |
132 |
-275 |
| Variation des créances d’exploitation |
176 |
-5 674 |
| Variation des dettes d’exploitation |
-734 |
1 940 |
| Variation des créances hors exploitation |
0 |
0 |
| Variation des dettes hors exploitation |
0 |
0 |
| Variation du BFR |
-426 |
-4 009 |
| Cash
Flow opérationnel |
-3 603 |
-3 252 |
| Flux liés aux investissements |
| Acquisitions d’immobilisations incorporelles |
-129 |
-50 |
| Acquisitions d’immobilisations corporelles |
-801 |
-1113 |
| Acquisition d’autres immobilisations financières |
-226 |
-271 |
| Acquisition de titres de participations |
-37 |
-140 |
| Acquisition avances |
-1 292 |
-474 |
| Cession des immobilisations |
20 577 |
31 |
| Remboursement des prêts et autres immobilisations financières |
76 |
|
| Remboursement avances |
770 |
188 |
| Variation de périmètre |
227 |
230 |
| Autres flux |
118 |
-385 |
| Total des flux liés aux investissements |
19 282 |
-1 984 |
| Flux des opérations de financement |
| Nouveaux emprunts à long et moyen terme |
87 |
|
| Remboursement des emprunts |
-4 993 |
|
| Augmentation de capital |
53 |
5 |
| Augmentation de la prime d’émission |
1 745 |
357 |
| Variation des comptes courants des actionnaires |
0 |
8 947 |
| Autres flux |
0 |
0 |
| Total des flux des opérations de financement |
-3 108 |
9 309 |
| Incidence des écarts de conversion |
-346 |
262 |
| Variation de trésorerie |
12 224 |
4 335 |
| Trésorerie nette à l’ouverture de l’exercice |
8 840 |
2 304 |
| Trésorerie nette à la clôture de l’exercice |
21 065 |
6 639 |
|