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Gameloft
 

Gameloft publie ses résultats annuels 2006

Chiffre d’affaires et résultat net en forte croissance
Le résultat net s’établit à 16,3MEuros
Marge opérationnelle de 11,4% sur le second semestre

Edition du 19.03.07 

 

 

Les comptes de Gameloft pour l’exercice se clôturant au 31 décembre 2006 s’établissent comme suit :
 
En Meuros 2006 IFRS 2005 IFRS
Chiffre d’affaires 68,4 46,8
Autres produits 0,6 0,1
Coûts des ventes -5 -4,3
R&D -39,4 -24,9
Ventes & Marketing -16,5 -11,7
Administration -5,6 -4
Autres produits & charges 0,1 0,3
Résultat opérationnel courant* 2,5 2,3
Eléments de rémunération payés en actions -3 -2,5
Autres produits et charges opérationnelles 19,7 1,4
Résultat opérationnel 19,2 1,2
Résultat financier -1,6 0,8
Charge d’impôt -1,3 -0,5
Résultat net part du Groupe 16,3 1,4

* avant comptabilisation des éléments de rémunération payés en actions

Le chiffre d’affaires de Gameloft a augmenté de 46% sur l’exercice 2006. La croissance des ventes de jeux téléchargeables s’établit à 78%. Ceux-ci sont le cœur de métier de la société et ont représenté 91% du chiffre d’affaires annuel.

Comme annoncé, la société a enregistré lors des six derniers mois de l’exercice 2006 un très fort rebond de sa marge opérationnelle courante. Celle-ci s’établit ainsi à 11,4% sur le second semestre de l’exercice comparé à -5,9% sur le premier semestre. Cette amélioration significative de la rentabilité opérationnelle lors du second semestre est liée comme prévu au ralentissement de la croissance des effectifs et à un effet de levier important sur les ventes. Sur l’ensemble de l’exercice 2006, le résultat opérationnel (avant comptabilisation des stocks option) atteint donc 2,5Meuros, en légère hausse comparé à 2005.

La charge annuelle liée aux options d’achat octroyées aux salariés est de 3,0Meuros. Cette charge n’a pas d’incidence sur les fonds propres et la situation cash de la société.

La cession de sa participation dans le site Internet jeuxvidéo.com a permis à Gameloft de dégager une plus-value nette de 20,4Meuros. Le résultat opérationnel de l’exercice 2006 atteint donc 19,2Meuros comparé à 1,2Meuros en 2005.
Le résultat financier est de -1,6Meuros et se compose pour l’essentiel de pertes de change liées à la baisse du dollar américain.

Le résultat net 2006 ressort donc à 16,3Meuros, en très forte hausse comparé à l’exercice 2005.

 

Situation Financière saine

Pour la quatrième année consécutive, la situation financière de Gameloft s’est sensiblement renforcée. Les fonds propres de la société ont doublé en un an pour atteindre 44,2Meuros au 31 décembre 2006, la trésorerie s’établit à 18,7Meuros et l’endettement financier a été ramené à zéro. Gameloft a donc à sa disposition tous les moyens financiers nécessaires à sa stratégie de croissance internationale.
Le second semestre 2006 qui a vu Gameloft atteindre un cash flow opérationnel proche de l’équilibre démontre par ailleurs que la société est en mesure de continuer à autofinancer sa forte croissance et de viser un cash flow opérationnel proche de l’équilibre voire positif dès l’exercice 2007.

 

Perspectives 2007

Les investissements consentis depuis 2002 positionnent idéalement Gameloft pour les exercices à venir. La société dispose en effet aujourd’hui :

  • avec plus de 2300 développeurs de la première capacité de développement de l’industrie très loin devant tous ses concurrents. Cette capacité lui permet de lancer plus de 50 jeux à potentiel mondial sur le marché chaque année;
  • d’un savoir faire unique au monde illustré par les très nombreux prix reçus par ses jeux mobiles à travers le monde;
  • d’un catalogue diversifié générant des revenus récurrents, comptant plus de 120 jeux et couvrant plus de 800 modèles de téléphones mobiles. Aucun jeu ne représente plus de 10% des ventes de la société;
  • de licences fortes avec de nombreuses marques propres qui font partie des meilleures ventes mondiales du jeu sur mobile (Asphalt : Urban GT, Block Breaker Deluxe, Miami Nights, Real Football, etc.) et avec l’acquisition de nouvelles marques mondialement reconnues (Driver, Lost, Desperate Housewives, A prendre ou à laisser, etc.);
  • du réseau de distribution le plus complet au monde avec plus de 160 opérateurs et plus de 150 affiliés distribuant nos jeux dans plus de 70 pays à travers le monde.

Gameloft est donc en mesure aujourd’hui de confirmer son objectif de chiffre d’affaires pour 2007 compris entre 90Meuros et 100Meuros. Suite au très fort rebond de sa marge opérationnelle sur le second semestre 2006, Gameloft renouvelle par ailleurs avec confiance son objectif d’une rentabilité opérationnelle supérieure à 10% (hors impact des options d’achat octroyées aux salariés) sur l’exercice 2007.

A plus long terme, la société vise la place de n°1 mondial sur un marché de 4 milliards de consommateurs potentiels en 20101 et pour lequel elle a fortement investi avec succès depuis 2002.

Le chiffre d'affaires du premier trimestre 2007 sera publié le 30 avril 2007.

1. Source: Strategy Analytics

 

COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) 2006 IFRS S2 2006 IFRS S1 2006 IFRS 2005 IFRS
Chiffre d’affaires 68 421 37 892 30 529 46 841
Autres produits de l’activité 566 366 200 131
Coûts des Ventes -4 999 -2 929 -2 070 -4 297
R&D -39 422 -19 652 -19 770 -24 949
Ventes et Marketing -16 545 -8 530 -8 015 -11 698
Administration -5 596 -2 988 -2 608 -4 007
Autres produits & charges d'exploitation 105 166 -61 258
Résultat opérationnel courant
(avant comptabilisation des éléments de rémunération payés en actions)
2 530 4 325 -1 795 2 280
Eléments de rémunération payés en actions -3 029 -1 339 -1 690 -2 475
Autres produits et charges opérationnels 19 672 -12 19 684 1 378
Résultat opérationnel 19 172 2 974 16 198 1 183
Coût de l’endettement financier net 199 261 -63 591
Produits financiers 207 -9 216 227
Charges financières -1 986 -858 -1 127 -31
Résultat financier -1 580 -606 -974 787
Charge d’impôt -1 297 -820 -477 -529
Résultat net 16 295 1 548 14 747 1 441
  part du groupe 16 258 1 548 14 710 1 364
  intérêts minoritaires 37 0 37 77
Résultat par action 0.23 0.02 0.21 0.02
Résultat dilué par action 0.22 0.02 0.20 0.02

 

BILAN 31/12/2006 IFRS 31/12/2005 IFRS
ACTIF
Immobilisations incorporelles nettes 2 816 2 482
Immobilisations corporelles nettes 3 551 2 688
Actifs financiers non courants 962 672
Actifs d'impôts différés 821 783
Total actifs non courants 8 151 6 625
Stocks et en cours 111 241
Créances clients 26 283 16 998
VMP 7 119 2 494
Disponibilités 11 573 6 354
Autres actifs courants 5 154 5 330
Total actifs courants 50 240 31 418
TOTAL 58 390 38 042
PASSIF
Capital 3 538 3 443
Prime d'émission 58 592 55 389
Réserves -34 223 -37 971
Résultat 16 258 1 364
Capitaux propres 44 165 22 225
Intérêts minoritaires 0 210
Passifs non courants 1 036 5 959
Passifs courants 13 190 9 648
TOTAL 58 390 38 042
TABLEAU DE FINANCEMENT 2006 IFRS 2005 IFRS
Flux d’exploitation
Résultat net 16 258 1 364
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles 3 229 1 479
Variation des provisions -27 -2 341
Résultat lié aux stocks options et assimilés 3 029 2 475
Variation des impôts différés -2 -3
Plus ou moins values de cession -20 349 170
Marge brute d’autofinancement 2 138 3 145
Variation de stocks 130 -143
Variation des créances d’exploitation -9 140 -12 099
Variation des dettes d’exploitation 2 640 4 719
Variation du BFR -6 370 -7 524
Cash Flow opérationnel -4 232 -4 379
Flux liés aux investissements
Acquisitions d’immobilisations incorporelles -186 -112
Acquisitions d’immobilisations corporelles -2 171 -2 530
Acquisition d’autres immobilisations financières -469 -590
Acquisition avances -2 174 -1 771
Cession des immobilisations 21 561 32
Remboursement des prêts et autres immobilisations financières 153 56
Remboursement avances 204 8
Variation de périmètre -1 003 241
Total des flux liés aux investissements 15 916 -4 666
Flux des opérations de financement
Nouveaux emprunts à long et moyen terme 88 83
Remboursement des emprunts -5 036 13 956
Augmentation de capital 95 88
Augmentation de la prime d’émission 3 203 1 105
Total des flux des opérations de financement -1 649 15 231
Incidence des écarts de conversion -217 186
Variation de trésorerie 9 819 6 372
Trésorerie nette à l’ouverture de l’exercice 8 840 2 469
Trésorerie nette à la clôture de l’exercice 18 660 8 840

 

 


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