| Résultats semestriels 2007 Les comptes de Gameloft pour le premier semestre de l’exercice se clôturant au 30 juin 2007 s’établissent comme suit :
| En Meuros |
S1 2007 IFRS |
S1 2006 IFRS |
| Chiffre d’affaires |
45,9 |
30,5 |
| Autres produits |
0,2 |
0,2 |
| Coûts des ventes |
3,8 |
2,1 |
| R&D |
25,1 |
19,8 |
| Ventes & Marketing |
10,5 |
8 |
| Administration |
3,7 |
2,6 |
| Autres charges |
0,7 |
0,1 |
| Résultat opérationnel courant* |
2,3 |
-1,8 |
| Eléments de rémunération payés en actions |
-1,5 |
-1,7 |
| Autres produits et charges opérationnelles |
0 |
19,7 |
| Résultat opérationnel |
0,8 |
16,2 |
| Résultat financier |
-0,1 |
-1 |
| Charge d’impôt |
-0,6 |
-0,5 |
| Résultat net part du Groupe |
0 |
14,7 |
* avant comptabilisation des éléments de rémunération payés en actions
Le chiffre d’affaires total de Gameloft a augmenté de 50% sur les six premiers mois de l’exercice 2007. La croissance des ventes de jeux téléchargeables, cœur de métier de la société, atteint quant à elle 58% sur le premier semestre. Cette très forte croissance des ventes est liée notamment à nos investissements en R&D qui nous permettent de sortir chaque année un nombre croissant de nouveaux jeux sur un nombre croissant de
modèles de téléphones.
Gameloft enregistre un très fort rebond de son résultat opérationnel courant sur les six premiers mois de l’exercice 2007. La marge opérationnelle s’établit ainsi à 5.1%, soit un gain de 11 points de marge comparé au premier semestre 2006. Cette amélioration sensible de la marge, malgré une augmentation de 42% des effectifs moyens sur la période, met en lumière l’effet de levier important qui existe sur la croissance de nos
ventes. La marge devrait donc continuer à s’améliorer sur le second semestre et nous sommes en mesure de confirmer notre objectif d’une marge opérationnelle (hors impact des options d’achat octroyées aux salariés) supérieure à 10% sur l’ensemble de l’exercice 2007.
La charge semestrielle liée aux options d’achat octroyées aux salariés est de 1,5Meuros. Sur l’ensemble de l’exercice 2007, elle devrait s’élever à environ 3,0Meuros. Cette charge n’a pas d’incidence sur les fonds propres et la situation cash de la société.
Le résultat financier est de -0,1Meuros en très forte amélioration comparé au premier semestre 2006. Gameloft a bénéficié d’une part de pertes de change sur le dollar sensiblement atténuées et d’autre part d’une trésorerie importante génératrice d’intérêts.
Le résultat net semestriel est donc à l’équilibre, en forte baisse toutefois comparé au premier semestre 2006. Cette baisse est liée à la vente en juin 2006 du site jeuxvidéo.com qui avait permis de dégager une plus-value exceptionnelle de 20,4Meuros.
Situation Financière saine
Dans la continuité des exercices précédents, la situation financière de Gameloft s’est renforcée durant les six premiers mois de l’exercice. Les fonds propres de la société atteignent 48,6Meuros au 30 juin 2007, la trésorerie s’établit à 20,4Meuros et l’endettement financier demeure nul. Le cash flow opérationnel atteint 4,7Meuros sur le premier semestre, en très forte hausse comparé au premier semestre 2006. L’objectif
d’atteindre un cash flow opérationnel à l’équilibre ou positif sur l’ensemble de l’exercice peut donc être renouvelé avec confiance aujourd’hui. Gameloft a donc à sa disposition tous les moyens financiers nécessaires à sa stratégie de croissance internationale.
Perspectives 2007 et 2008
Les investissements en R&D consentis depuis plusieurs exercices ont idéalement positionné Gameloft dans l’industrie du jeu sur mobile. La société dispose en effet aujourd’hui :
- de la première capacité de développement de l’industrie très loin devant tous ses concurrents;
- d’un nombre croissant de débouchés pour ses produits comme le démontre la sortie de jeux Gameloft sur l’Ipod d’Apple, sur XBox Live, sur la Nintendo DS et sur PC.
- d’un savoir faire unique au monde illustré par les très nombreux prix reçus par nos jeux mobiles à travers le monde;
- d’un catalogue générant des revenus récurrents, comptant plus de 150 jeux et couvrant plus de 1000 modèles de téléphones mobiles;
- de licences fortes avec l’acquisition récente des marques Beowulf, Heroes, Shrek The Third, 1 contre 100, etc.
La société est donc en mesure aujourd’hui d’atteindre l’ensemble des objectifs financiers qu’elle s’est fixé, à savoir un chiffre d’affaires compris entre 95Meuros et 100mEuros en 2007 et supérieur à 130Meuros en 2008 combiné à une marge opérationnelle (hors impact des options d’achat octroyées aux salariés) de plus de 10% en 2007 et d’environ 15% en 2008.
A plus long terme, la société vise la place de n°1 mondial sur un marché de 4 milliards de consommateurs potentiels en 20101 et pour lequel elle a fortement investi avec succès depuis 2002.
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre 2007 sera publié le 26 octobre 2007.
1 Source: Strategy Analytics
| COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) |
S1 2007 IFRS |
S1 2006 IFRS |
| Chiffre d’affaires |
45 858 |
30 529 |
| Autres produits de l’activité |
211 |
200 |
| Coûts des ventes |
3 782 |
2 070 |
| R&D |
25 093 |
19 770 |
| Ventes et Marketing |
10 490 |
8 015 |
| Administration |
3 652 |
2 608 |
| Autres charges |
716 |
61 |
Résultat opérationnel courant
(avant comptabilisation des éléments de rémunération payés en actions) |
2 336 |
-1 795 |
| Eléments de rémunération payés en actions |
-1 535 |
-1 690 |
| Autres produits et charges opérationnels |
-44 |
19 684 |
| Résultat opérationnel |
757 |
16 198 |
| Coût de l’endettement financier net |
251 |
-63 |
| Produits financiers |
469 |
216 |
| Charges financières |
-811 |
-1 127 |
| Résultat financier |
-91 |
-974 |
| Charge d’impôt |
-633 |
-477 |
| Résultat net |
34 |
14 747 |
| . part du groupe |
34 |
14 710 |
| . intérêts minoritaires |
0 |
37 |
| BILAN (en milliers d’euros) |
30/06/2007 IFRS |
31/12/2006 IFRS |
| ACTIF |
|
|
| Immobilisations incorporelles nettes |
3 469 |
2 816 |
| Immobilisations corporelles nettes |
4 623 |
3 551 |
| Actifs financiers non courants |
2 105 |
962 |
| Actifs d'impôts différés |
516 |
821 |
| Total actifs non courants |
10 712 |
8 151 |
| Stocks et en cours |
87 |
111 |
| Créances clients |
27 679 |
26 283 |
| VMP |
13 698 |
7 119 |
| Disponibilités |
6 737 |
11 573 |
| Autres actifs courants |
4 509 |
5 154 |
| Total actifs courants |
52 708 |
50 240 |
| TOTAL |
63 420 |
58 390 |
| |
|
|
| PASSIF |
|
|
| Capital |
3 612 |
3 538 |
| Prime d'émission |
61 300 |
58 592 |
| Réserves |
-16 360 |
-34 223 |
| Résultat |
34 |
16 258 |
| Capitaux propres |
48 585 |
44 165 |
| Intérêts minoritaires |
0 |
0 |
| Passifs non courants |
880 |
1 036 |
| Passifs courants |
13 955 |
13 190 |
| TOTAL |
63 420 |
58 390 |
| Tableau de financement (en milliers d’euros) |
30.06.07 |
30.06.06 |
| |
|
|
| Flux d’exploitation |
|
|
| Résultat net |
34 |
14 710 |
| Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
2 637 |
783 |
| Variation des provisions |
63 |
-7 |
| Résultat lié aux stocks options et assimilés |
1 535 |
1 690 |
| Variation des impôts différés |
5 |
-2 |
| Plus ou moins values de cession |
-2 |
-20 352 |
| Marge brute d’autofinancement |
4 271 |
-3 177 |
| |
|
|
| Variation du BFR |
464 |
-426 |
| |
|
|
| Cash Flow opérationnel |
4 735 |
-3 603 |
| |
|
|
| Total des flux liés aux investissements |
-5 907 |
19 282 |
| |
|
|
| Total des flux des opérations de financement |
2 709 |
-3 108 |
| |
|
|
| Incidence des écarts de conversion |
201 |
-346 |
| |
|
|
| Variation de trésorerie |
1 738 |
12 224 |
| Trésorerie nette à l’ouverture de l’exercice |
18 660 |
8 840 |
| Trésorerie nette à la clôture du semestre |
20 398 |
21 065 |
|