Résultats préliminaires de l’Étude AFJV sur les Ressources Humaines dans le jeu vidéo en France

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1. Introduction

L’étude a été menée du 2 au 25 mai 2008 à partir d’un questionnaire disponible et librement accessible en ligne. Une trentaine de questions ont été posées aux salariés du jeu vidéo français. Les objectifs de l’étude sont de mieux comprendre les critères liés à la rémunération et de connaître le niveau de formation (initiale et continue) des employés du secteur. Ce premier sondage a été complété par près de 600 personnes.

En parallèle, une trentaine de responsables de ressources humaines (RH) ont été interrogés pour compléter et confronter les résultats du premier sondage. De manière cumulée, ces responsables RH gèrent plus de 1 200 employés du jeu vidéo en France.

2. Sommaire

1. Introduction

2. Sommaire

3. Profils des employés du jeu vidéo ayant répondu à l’enquête

   1. Régions et départements principaux
   2. Entreprises : taille, métier et média support
   3. Âge et Sexe : les a priori sur le jeu vidéo semblent fondés
   4. Expérience et formation

   5. Statut et contrat

4. Salaires et rémunération

5. Particularités profil : femme

   1. Formation et expérience
   2. Entreprise, temps de travail et métier
   3. Entreprise, Temps de travail et Métier

   4. Métier principale de l'entreprise Homme-Femme

6. Salaires des métiers

   1. Avant propos
   2. Rémunération brut annuelle globale
   3. Programmation
   4. Artiste (2D, 3D, illustration, animation)
   5. Game design (game design, level design)
   6. Commercial / Marketing

   7. Gestion / management 

7. Formation

   1. Information sur le DIF (Droit Individuelle à la Formation)

   2. Les types de formations

8. Le complément des responsables RH

9. Les ressources de recrutement

   1. Utilisation des différentes ressources pour le recrutement

   2. Taux de satisfaction des responsables RH à propos des différentes ressources de recrutement

10. Le recrutement dans le jeu vidéo

    1. La difficulté à recruter les différents profils

11. Chiffres globaux et profils des répondants

12. Chiffres globaux salariaux

13. Type de poste, fiche complète

14. Informations globales sur la formation

15. La recherche de profils en 2008

3. Profils des employés du jeu vidéo

3.a Régions et départements principaux

La répartition géographique des employés correspond presque parfaitement à la répartition géographique de l’étude sur le dynamisme du marché de l’emploi.

La région Île-de-France est la région la plus importante et représente à elle seule 67,6% des répondants. Celle-ci représentait 67% des offres d’emploi et de stage lors de l’étude AFJV du dynamisme du marché de l’emploi. La représentativité est donc identique dans les deux études. Pour les régions Rhône Alpes et Nord Pas de Calais, les proportions sont là aussi très proches entre les deux études puisque ces deux régions représentent respectivement 14,7% et 5,5% des salariés du secteur (16% et 6,6% de l’étude sur le dynamisme du marché de l’emploi).

Au niveau des départements, 26 sur les 48 jugés dynamiques sont représentés par le sondage. Les répondants proviennent essentiellement de Paris (33,3%), des Hauts-de-Seine (20,6%) et du Rhône (13,2%). Dans les 10 départements les plus représentés, seuls les 4 suivants sont situés en province : le Rhône, le Nord, le Bas-Rhin et l’Hérault.

3.b Entreprises : Taille, Métier, et Media support

Les répondants travaillent à près de 79% dans des studios et de 12% chez des éditeurs de jeux vidéo. Près de 5% des répondants travaillent dans la distribution de jeux vidéo. Les autres métiers sont très peu représentés (moins de 5% au cumul pour les 5 autres catégories).

Les entreprises de plus de 50 salariés emploient près de 70% des employés ayant répondus à l’enquête alors que le nombre d’employés dans les structures de très petite taille (moins de 10 salariés) représentent à peine 3,4% des salariés interrogés.

Pourcentage des personnes interrogées par taille d'entreprise

Les supports sur lesquelles travaillent les employés sont très hétérogènes. On peut cependant constater la dominance des formats « jeux physiques » que ce soit pour PC, Mac, Xbox 360, Wii, DS ou PS3. Les employés sont 39 à 48% à travailler sur ces formats.

Répartition des employés par support de développement

*le total ne fait pas 100% car chaque employé peut travailler sur plusieurs supports

3.c - Âge et Sexe : Les a priori sur le jeu vidéo semblent fondés

Les salariés sont, en grande majorité, des hommes jeunes.

En effet, 84,86% sont des hommes et la moyenne d'âge des employés est de 30 ans alors que l'enquête RH indique une moyenne d'âge de 28 ans selon l'estimation des responsables RH. Bien qu'il y ait une petite différence entre les deux enquêtes, cela confirme tout de même que les employés du jeu vidéo sont plutôt jeunes.

La classe d’âge la plus représentée est la classe 1982 (équivaut aux employés qui auront 26 ans en 2008) puisqu’elle représente 11,09% des répondants. De plus, il faut noter qu’un peu plus des 3/4 des employés du jeu vidéo ont entre 23 et 33 ans.

Répartition des employés par tranche d'âge

3.d Expérience et Formation

Le niveau de formation le plus représenté est le Bac+5 avec 33,8% des répondants. Le niveau Bac+2 arrive en seconde position avec 25% des réponses. Les niveaux Bac+3 et Bac+4 se situent autour des 13% alors que les employés d’un niveau bac ou sans diplôme représentent un peu plus de 10% des répondants.

Répartition des employés suivant le niveau de formation

Les salariés du jeu vidéo sont des personnes généralement peu expérimentées puisque 21,83% d’entre elles travaillent dans le jeu vidéo depuis 1 an ou moins. De plus, près de la moitié d’entre elles (45,43%) travaillent dans le jeu depuis 3 ans ou moins.

Les salariés très expérimentés sont très peu nombreux puisque seulement 3% d'entre eux travaillent dans ce secteur depuis 15 ans ou plus.

Les salariés travaillent en moyenne depuis 3 ans dans le secteur et ont connu 2 entreprises du jeu vidéo depuis le début de leur carrière. Les responsables RH déclarent que leurs employés travaillent en moyenne depuis un peu plus de 3 ans dans leur entreprise et confirment donc la première statistique.

Répartition des employés par nombre d'années d'expériences

3.e Statut et Contrat

La majorité des employés possède un Contrat à Durée Indéterminée (85,56%).

Une petite part possède un Contrat à Durée Déterminée (9,86%) et il y a une minorité de Contrats Nouvelle Embauche (2,11%). Les autres types de contrats représentent, en cumul, moins de 2,5% des personnes interrogées.

Ces informations semblent validées par l'enquête menée au près de responsables des ressources humaines puisque ceux-ci déclarent 90% de CDI en moyenne.

Répartition des employés par type de contrat

Les employés du jeu vidéo sont nombreux à avoir un statut de cadre (42,96% des répondants).

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Résultats préliminaires de l'étude "Les Ressources Humaines dans le jeu vidéo en France"

1. Introduction

2. Sommaire

3. Profils des employés du jeu vidéo ayant répondu à l’enquête

   1. Régions et départements principaux
   2. Entreprises : taille, métier et média support
   3. Âge et Sexe : les a priori sur le jeu vidéo semblent fondés
   4. Expérience et formation

   5. Statut et contrat

4. Salaires et rémunération

5. Particularités profil : femme

   1. Formation et expérience
   2. Entreprise, temps de travail et métier
   3. Entreprise, Temps de travail et Métier

   4. Métier principale de l'entreprise Homme-Femme

6. Salaires des métiers

   1. Avant propos
   2. Rémunération brut annuelle globale
   3. Programmation
   4. Artiste (2D, 3D, illustration, animation)
   5. Game design (game design, level design)
   6. Commercial / Marketing

   7. Gestion / management 

7. Formation

   1. Information sur le DIF (Droit Individuelle à la Formation)

   2. Les types de formations

8. Le complément des responsables RH

9. Les ressources de recrutement

   1. Utilisation des différentes ressources pour le recrutement

   2. Taux de satisfaction des responsables RH à propos des différentes ressources de recrutement

10. Le recrutement dans le jeu vidéo

    1. La difficulté à recruter les différents profils

11. Chiffres globaux et profils des répondants

12. Chiffres globaux salariaux

13. Type de poste, fiche complète

14. Informations globales sur la formation

15. La recherche de profils en 2008

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